日本を強くするＩｏＴ投資促進税制 ＤＸ対応先進企業　アサヒグループホールディングス ～レガシーからクラウドへのシステム刷新 グループ標準共通基盤を構築 ＩＴ費を半減、減らした分で次々に新規のＩＴ投資実行

総合酒類・飲料メーカーに成長したアサヒグループホールディングス。同社がシステム刷新を手掛けたのは２０１１年にさかのぼる。「Ｍ＆Ａを進めた結果、グローバルに対応できる経営、持ち株会社に移行するため、国内のＩＴシステムの効率化、刷新が中期計画のテーマとなった」（同社・知久龍人執行役員ＩＴ部門ゼネラルマネージャー、アサヒプロマネジメント取締役）。
ツギハギだらけのシステムに次々、追加投資を続けたため、非効率な仕組みとなっていたものから、グループにおける標準共通基盤をめざした。　まず、グループ各社のＩＴ資産を全て集約化し、経営戦略本社の下にアサヒプロマネジメント（戦略管理本社）を置き、ＩＴに関わる予算、人を１つにとりまとめた。